PROČ SI VYBRAT PRÁVĚ NÁS?

Máme zkušenosti

Naše úspěchy v oblasti školení dokládá přes 200 úspěšně zorganizovaných seminářů. Aktuálně nabízeným kurzem projektového řízení prošlo již na 350 účastníků.

Garantujeme kvalitu

Kurz vede několik lektorů různého oborového zaměření. Všichni mají mezinárodní certifikát projektového řízení.

Průměrné hodnocení účastníků tohoto kurzu se pohybuje kolem čísla 1,4 na škále od 1 do 4, kde 1 je nejlepší hodnocení.

Jsme nejlevnější

V současné době nenajdete v ČR nabídku kurzu stejného časového rozsahu, který Vás v  potřebné kvalitě připraví na mezinárodní certifikaci, a zároveň Vás naučí pracovat se základními metodami projektového řízení, za námi nabízenou cenu.

Otevřený kurz projektového řízení

(příprava na mezinárodní certifikaci dle IPMA)

Rozsah výuky: 6 dnů po 8 hodinách ve 3 blocích = 48h intenzívní práce

Termíny a místa konání:

19.-20. 1., 15.-16. 2. 6.-7. 3. 2012, Brno

Počet míst omezen!

Co Vám kurz přinese?

  • Získáte znalosti nezbytné jak pro praxi, tak pro složení certifikační zkoušky dle IPMA
  • Vyzkoušíte si nejpoužívanější metody při řešení praktických úkolů
  • Obdržíte osvědčení o absolvování kurzu
  • Splníte podmínku pro mezinárodní certifikaci v projektovém řízení
  • Dostanete komplexní podkladové materiály (podklady k tématu, ukázky konkrétních metod, 2 knihy z oblasti projektového řízení)
  • Získáte kontakty na kolegy z oboru
  • Umožníme Vám individuální konzultace k řešení problémů ve Vaší praxi

Výběr z obsahu kurzu:

  • Základní terminologie projektového řízení
  • Životní cyklus projektu
  • Strategie
  • Výběr projektu
  • SWOT
  • Předprojektové fáze
  • Analýza zainteresovaných stran
  • Logický rámec
  • Proces plánování
  • Efektivní komunikace na projektu
  • Plán struktury projektu
  • WBS
  • Vytváření týmů
  • týmové role
  • Plánování průběhu projektu
  • Ganttův diagram
  • Síťový graf
  • Kritická cesta
  • Rezervy
  • Efektivní organizace projektu
  • Projektové role
  • OBS
  • Matice zodpovědnosti
  • Plánování a řízení rizik
  • RIPRAN
  • Plánování a řízení zdrojů
  • Plánování a řízení nákladů
  • Konflikty a krize
  • Ekonomické aspekty projektů
  • Projektová dokumentace
  • Řízení změn
  • Controlling a monitoring projektů
  • Podávání zpráv o projektu
  • Způsoby řešení problémů
  • Procesy efektivního rozhodování v projektu.

Naši lektoři

Ceník

Místo konání

Kontakt